在国家“两化融合”的大力号召下,安庆市康明纳包装有限公司以提高公司信息化管理水平,增强企业核心竞争力,将公司打造成为信息化、自动化、智能化的创新性公司为目的,特成立“两化融入”贯标小组,积极开展一系列学习活动。
安庆市康明纳包装有限公司两化融合管理体系以“精益制造、持续改进、快速高效、永续经营”为管理方针,于2018年8月22日正式启动两化融合贯标。同年9月份,公司在咨询机构的帮助下完成看企业两化融合现状评估,形成自评估报告,此次《安庆市康明纳包装有限公司两化融合评估报告》评估得分44.75,在全国企业中高于58.62%的企业。
2019年1月3日,公司对两化融合管理体系开展内审,通过全员自查,全面对接两化融合管理体系,寻找差距,从本质上落实贯标。本次内审得出:公司两化融合管理体系得到有效实施;公司两化融合管理体系基本符合《信息化和工业化的融合管理体系要求》、公司的两化融合管理手册和程序文件、相关标准和相关法律法规的要求;公司两化融合管理体系基本符合第三方认证机构审核的条件。
2019年1月15日,公司两化融合管理体系管理评审大会正式开启,公司董事长及高级领导、各部门负责人均按要求参会。此次会议的目的在于对公司建立两化融合体系进行管理评审,以确保其持续的适应性、充分性和有限性。至此,公司两化融合体系基本符合相关标准要求,在保持势头的同时,公司应做到:明确过程绩效,加强过程考核、检测、分析和持续改进过程,以持续提升过程绩效;充分利用内外部资源打造信息化环境下的新型能力,形成可持续发展;根据内外部条件的变化适时调整优化企业战略和两化融合方针;公司要加大两化融合培训,促进全员意识。
如今,公司根据战略发展要求,在两化融合思想的指导下,通过会议评审的方式征求业务流程、组织结构、技术实现、数据开发等相关部门和人员的意见,在现有的技术上进行革新,实现了信息化环境的新型能力,做到了管理上的提升、能力上的成长、效益上的增长,同时增强了全员信息化意识。
功夫不负有心人,公司于2019年5月终获两化融合管理系评定证书。两化融合无止尽,未来我们还在路上!